Bias-free, gestructureerde interviews met behulp van AI
gelijke kansen op de arbeidsmarkt
Fairtalk is een interviewapplicatie. Fairtalk bedenkt en stelt de beste vragen en beoordeelt de antwoorden aan de hand van heldere criteria. Dag en nacht. Nooit afgeleid of bevooroordeeld. Altijd beleefd en geïnteresseerd. De uitkomsten uit dit gestructureerde interview vormen input voor een gesprek aan tafel.
De door AI gegenereerde skills-based en functiespecifieke vragen worden aan iedere kandidaat en in dezelfde volgorde gesteld. AI ondersteunt de standaard scoring. Het resultaat is input voor het interview door de recruiter/assessment specialist.
Onze bouwstenen
Bias-free
Haal onnodige en kostbare beoordelingsfouten uit uw sollicitatieprocedure.
Skill-based
Match mensen en werk op basis van hun skills en krijg meer talent aan tafel.
Gestructureerd interview
Genereer de grootste voorspellende waarde en de minste kans op discriminatie.
Altijd beschikbaar
Wees altijd bereikbaar voor een gesprek, ook ‘s avonds en in het weekend.
Gelijke kansen
Sluit geen talent meer buiten door kenmerken die er niet toe doen.
Artificial Intelligence
Gebruik de kracht van AI om uw recruitment procedure te optimaliseren.
Science-based
Het FairTalk gestructureerde interview verbetert de validiteit van het selectieproces met 30%. De voorspellende waarde van het gestructureerde interview is 0,51 (Sackett et al, 2023). Vergelijk: persoonlijkheidstest 0,25, traditioneel interview 0,38. Het FairTalk gestructureerde interview is opgezet volgens de richtlijnen van het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen).
%
vermindering van vooroordelen (toename van diversiteit)
%
toename validiteit en betrouwbaarheid van de selectie
%
tijdsbesparing (afname ‘false positives’)
%
afname personeel verloop
europese ai-act
De AI-act is een krachtig Europees antwoord op de vraag hoe verantwoord om te gaan met kunstmatige intelligentie. Bij Fairtalk hebben we bij de start van de onderneming in 2024 al rekening gehouden met de implicaties van deze wetgeving: we leggen in onze tool haarfijn uit wat we precies doen, waarom we dat doen en we maken de eindgebruiker (een mens) verantwoordelijk voor de besluitvorming. We willen dat AI ondersteunt, objectiveert en vergemakkelijkt, maar niet dat AI de regie krijgt.
De Ai-act richt zich specifiek op onderstaande thema’s.
Risicobeoordeling en -beheer
Organisaties moeten de potentiële risico’s van het AI-systeem identificeren en passende maatregelen nemen om deze te beheersen.
Transparantie en documentatie
Het is verplicht om uitgebreide documentatie bij te houden over de werking van het AI-systeem en om transparant te zijn over het gebruik ervan.
Menselijk toezicht
Er moet menselijk toezicht zijn op de beslissingen die door het AI-systeem worden genomen, om ervoor te zorgen dat deze beslissingen correct en eerlijk zijn.
Data governance
Er moeten procedures zijn voor het beheer van de data die door het AI-systeem worden gebruikt, inclusief waarborgen voor de kwaliteit en integriteit van de data.
Kennis van zaken
Sinds 2 februari moeten organisaties er voor zorgen dat gebruikers vaardigheden, kennis en begrip moeten hebben om AI-systemen goed in te zetten.
Tariefstelling
€950 p/m
Basis gebruik
Maandelijks tot 75 interviews
Maandelijks opzegbaar
1 uur online professioneel support
Extra interview €12
Extra support €150 p/u
€2450 p/m
Frequent gebruik
Maandelijks tot 250 interviews
Maandelijks opzegbaar
3 uur online professioneel support
Extra interview €8
Extra support €125 p/u
€4750 p/m
Intensief gebruik
Maandelijks tot 1000 interviews
Maandelijks opzegbaar
5 uur online professioneel support
Extra interview €6
Extra support €100 p/u
kennisbank
Kansengelijkheid in Selectie en Assessment
Een labstudie naar de effectiviteit van structurering om kansengelijkheid voor etnisch-cultureel diverse sollicitanten te bevorderen.
AI en Personeelsselectie: Het Psychologische Perspectief
Enkele belangrijke eisen van psychologische tests en waarom deze eisen ook van toepassing zijn bij verantwoord gebruik van AI.
Het pad naar een skillbased organisatie
De transitie naar skill-based organisaties is een beweging die wordt ondersteund door concrete trends en bevindingen uit de bedrijfswereld.